原発事業で巨大損失　４
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１７年１月２９日　寺岡克哉


　１月２７日。

　東芝は、今年の３月末に、主力の半導体事業を「分社化」する方針を
決定しました。

　三重県の四日市に生産拠点がある、記憶用の半導体「フラッシュメモ
リー」の事業を分社化して、「新会社」を設立するといいます。

　東芝の財務基盤を強化するため、この新会社への、他社からの出資
を受け入れることを検討しています。



　つまり、これは、

　簡単に言ってしまえば、東芝における優良事業の「切り売り」であり、

　「原発事業の巨大損失」によって、ほかの優良事業が浸食されている
ことを意味します。



　ちなみに東芝は、

　以前に発覚した「不正会計の問題」で、すでに経営が悪化しており、

　医療事業や、白物家電事業などは、２０１６年の段階で売却してい
ます。

　このままだと、

　東芝の事業のすべてが、「食い尽くされて」しまうかもしれません。


　　　　　　　　　　　　　　＊　＊　＊　＊　＊


　さて、前回の続きですが、


　アメリカの歴史的企業であった旧ウェスティングハウス・エレクトリック社
（当時のＣＢＳコーポレーション）の「原子力部門」は、

　１９９８年に英国核燃料会社 （BNFL： British Nuclear Fules Limited）へ
売却され、

　その後、「ウェスティングハウス・エレクトリック・カンパニー」として、再度
立ち上げられたのでした。



　この「英国核燃料会社（BNFL）」というのは、かつて存在したイギリス政府
所有の持株会社で、

　核燃料の生産や輸送。原子炉の運営、発電、売電。使用済み核燃料の
管理や再処理。原子力施設の廃止措置。そして原子炉の廃炉など、

　イギリスの原子力産業で中心的な役割を担っていました。



　しかしながら・・・　

　１９９０年に電力の売買を自由化したイギリスでは、将来の電力価格が
見通せない状況のなかで、

　長期にわたる投資回収が必要になる「原発への投資」は、停滞するよう
になったのです。

　そのうえ、北海における天然ガスの生産量が増えるにつれて、天然ガス
と電力の価格が下がり続け、

　原発への投資環境が、ますます悪化して行くことになります。



　そのような社会背景の中で、２００２年。

　ついにイギリス政府は、「原発新設の見送り」を決定してしまいました。


　その結果として、英国核燃料会社（BNFL）は、

　「ウェスティングハウス・エレクトリック・カンパニー」を、売却することに
なって行ったのです。


　ちなみに、２００９年の５月。

　英国核燃料会社（BNFL）は、ほかの全ての資産の売却も完了して、
その役割を終えることになりました。


　　　　　　　　　　　　　　＊　＊　＊　＊　＊


　とにかく、２００５年の７月。

　英国核燃料会社（BNFL）は、１８億ドル相当で、「ウェスティングハウス・
エレクトリック・カンパニー」の売却を計画しました。

　売却には、東芝、ゼネラル・エレクトリック社、三菱重工などの企業が
関心を示しましたが、

　結局、２００６年の２月に、

　東芝が５４億ドル（当時の為替レートでおよそ６４００億円）で、「ウェスティ
ングハウス・エレクトリック・カンパニー」を購入したのでした。



　ところで、

　英国核燃料会社（BNFL）が、１８億ドル相当で売却しようとしたものを、

　なぜ東芝は、その３倍にもなる、５４億ドルという非常に高い値段で購入
したのでしょう？



　このことについて、

　原子力事業部の元社長と机を並べていた、東芝のＯＢという人物が、

　「三菱重工に決まりかけていた案件を横取りした買収でした。そのため
に破格の金額を投じた」と、週刊誌の取材記事でコメントしています。

　６千億円を超える巨額買収は、「その半分でも高すぎる」と、本命の三菱
重工を唖然（あぜん）とさせたと言います。



　ちなみに、買収した当時は、

　「東芝がウェスティングハウス・エレクトリック・カンパニーを傘下に収め
て、世界トップクラスの原子炉メーカーになるのは、ほぼ間違いない！」

　などと、もて囃（はや）されたりしたそうです。



　しかし、その後・・・　

　福島第１原発の事故が起こって、原発事業は甚大な影響をうけてしまい、

　不良事業化して、採算が取れなくなって行くのです。



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